.怎樣跟另一半處得更好?
.怎樣讓老闆刮目相看?
.怎樣變得更健康、更有錢?
.新產品怎麼打破既有市場?
.如何運用社交網路提升競爭力?
.如何善用GPT、生成式AI創造打動人心的文案?
面對日常生活一連串的問題,我們總會利用一套思考架構,
先分析局勢,再做出決策。
由於不同的思考架構會導出不同的結論,連帶影響決策的品質,
所以選擇適合的思考架構就是成敗的關鍵。
可是我們在面臨重大挑戰時,往往不清楚自己用了怎樣的思考架構,
更沒有意識到,可以換一套架構來看待問題。
轉換不同思考架構是人類獨有的能力,
即使人工智慧(AI)、演算法計算的能力遠遠勝過人類,
那也是依照設計者建立出來的思考架構去執行命令;
一旦原先的思考架構不足以應付新來的挑戰,
仍需仰賴人類開拓、重設思考架構。
《超越AI的思考架構》告訴我們,在這個全球動盪的時代,
我們應該擴增自己的架構庫,以便因應各種問題,
用「因果思維、創造反事實、訂定限制條件」三項原則,
將事情看得更深、更遠、更透澈,找出理想的新思考架構。
作者简介:
庫基耶(Kenneth Cukier)
《經濟學人》雜誌資深編輯,《經濟學人》每週科技播客Babbage主持人,牛津大學賽德商學院副研究員,《大數據》作者之一。
麥爾荀伯格(Viktor Mayer-Schönberger)
全球知名的英國牛津大學網路研究所教授,哈佛大學甘迺迪學院貝爾法科學與國際事務中心研究員,《大數據》系列書籍的作者。
德菲爾利科德(Francis de Véricourt)
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